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Elson Borquez Yañez
Candidato a Alcalde
Coyhaique+ Votar
Presentación y Propuestas de Elson Borquez Yañez, Candidato a Alcalde Coyhaique
648 Visitas · 1.10.2016 [10:15]

Ingeniero Químico de profesión, Magister en Gerencia y Políticas Publicas y Master en Estudios Políticos Aplicados. Actualmente es el presidente nacional del partido político que fundó junto a un grupo de sureños desde Magallanes hasta a región de Los Lagos en marzo del año 2014. Nació en Santiago el 19 de septiembre de 1979, hijo menor de Ana y Horacio quienes tempranamente se mudaron desde el campo sureño a la ciudad, en busca de mejores opciones de vida. Su trayectoria política comienza como dirigente universitario en la Universidad Tecnológica Metropolitana, donde fue secretario general y vicepresidente de la federación de estudiantes, en los años 2001 a 2003. Junto a aquella experiencia ingresa para la formación política, en el año 1999, a la Juventud de la Democracia Cristiana donde fue Jefe Nacional de los Universitarios DC y posteriormente electo 1° Vicepresidente Nacional de la JDC para el periodo 2006-2008. Al producirse la expulsión del entonces senador DC y ex presidente de la colectividad, Adolfo Zaldívar, decide poner fin a la militancia falangista junto a 5 diputados y una decena de dirigentes regionales. Es cofundador del partido PRI, renunciando a este cuando dicha colectividad se asocia al gobierno de Sebastián Piñera. El 2013 participa en su calidad de independiente en el comando del ex presidenciable Franco Parisi, donde fue el Coordinador Político y encargado del área de educación del programa. *Principios de esta candidatura*: NO PROMETER antes de... Lo que se presenta es un sueño de ciudad con actividades realizables y financiables. No puedo comprar su voto con el metro de leña o la tipica "llamada al SEREMI" del ramo para solucionar tu peticion concreta. *Columna Vertebral de nuestro programa Comunal* *Empleo: *No existe peor flagelo para una familia que el no tener pega, Un alcalde es un sujeto de poder y acciones que estan a su alcance. Proponemos Reabrir la planta Faenadora de Liebres con una cooperacion publico-privada que permita no solo inagurar, sino que dar permanecia en el tiempo. *Ganaderia y Ruralidad:* Coyhaique destaca por sus excelentes pastos y praderas, pero ante la dificultad de faenar de manera certificada, vemos expuesto la venta de ganado vivo y/o con matanzan clandestina, lo que hace que se pierda gran parte de su verdadero valor comercial. *Proponemos una Matadero Municipal Movil*, que con todas certificaciones al dia, pueda ser itinerante en las distintas zonas y generar la posibilidad de faenar de forma certificada y acceder a la exportacion con los mejores precios de mercado. *Perros Abandonados:* Todos amamos a los animales, en especial los perros. Pero no podemos olvidar que vivimos en una sociedad de personas, en consencuencia nuestras mascotas deben ser el reflejo de lo que somos, Responsables y Respetuosos. Vamos por un Canil Municipal, pero debe ser financiado. Para ellos proponenos que entre el 3% y 5% de los ingresos que recibe la municipalidad por el concepto de concesión de parquimetro centro, vaya al financiamiento de esta importante acción. Al mismo tiempo canes que posean enfermedades terminales o de mucho riesgo a las personas, deben ser sacrificados conforme a las normas sanitarias. El resto de Perros deben ser tratados y dados en adopcion principalmente a parceleros y campesinos que necesiten guardianes. Todo ello junto a la ordenza municipal que determina el empadronamiento y chip para la mascota. Como servicio reeducacion y permanencia de la medida en el tiempo, proponemos una la creacion Departamento de Salud Animal con su brazo operativo en la Veternaria Municipal, que permita realizar procedimientos y educar a las personas en cuanto a lo que significa tener una animal como parte de la familia. Propuestas Seguridad Ciudadana 1. La seguridad y prevención va de la mano con la recreación y acceso a la cultura y oportunidades de deportes. En consecuencia esta primera opción engloba un conjunto de políticas publicas sectoriales, donde el Alcalde debe ser el líder y gestor de aquellas iniciativas con el objeto de aterrizarlas a los vecinos y sus barrios. Los vecinos tiene derecho a saber: 2.Transparencia: La tercerización de servicios que nos vemos expuestos los alcaldes, hacen que se abriguen muchas esperanzas en la cooperación público-privada. Por ello, quien legítimamente gane un concurso debe ser sobre la base de criterios objetivos y publicados aquellos debates de las comisiones evaluadoras junto a su forma de interpretar dichos criterios. 3.Inmigración: Un inmigrante es un amigo y es una fuente de cultura, conocimientos y amistad en todo nivel. La institucionalidad que regula la migración legal debe adecuarse a los nuevos tiempos, teniendo presente que nuestra nación es un país amigo y abierto. 4.Integracion Social: Cuando todos compartimos, todos ganamos. La segregación es propia de las envidias, miedos y sano juicio que debemos tener hacia la persona humana cualquiera que sea. Perse, agruparnos es riqueza de una nacion. Ahora quien no se comporta en esa homogeneidad ni guarda normas de respeto, por supuesto que la institucionalidad debe actuar. 5. Medio Ambiente: La politica ambiental es una tarea de Estado, el alcalde como agente publico local es un actor mas en esta cadena de mando. En consecuencia nuestro rol es la educación ambiental. El cuidado y planificación de nuestros espacios públicos y el cambio de actitud frente al daño ambiental que hacemos al planeta. 6. Residuos y microbasurales: Un alcalde es un guia y promotor de conductas amigables con su entorno. Proponemos estrategias educacionales que nos sitúen el día de mañana como modelo patagón en gestión de residuos y erradicación completa de microbasurales. 7.Seguridad: Los alcaldes administramos espacios y dotamos las condiciones para una vida comunitaria. Espacios dignos ubicados no en la perisferia, iluminados, techados e incluso calefaccionados. Con uso los fines de semana. Son acciones que apuntan a que los verdaderos vecinos y personas de bien hagan un uso legitimo de los espacios comunitarios. 8. Pobreza Local: Las emergencias y contingencias de familias siempre deben tener un espacio para un gestor publico, pero el sentido de fondo y la visión holistica, pasa por convertir a Coyhaique en una comuna atractiva a la inversión, generando las condiciones publicas, de institucionalidad, de facilidad de tramites para ser visto como un territorio innovador y pujante para la inversión. Los impulsos públicos en materia de subsidios al emprendimiento y alianzas municipales-privadas deben ser tarea fundamental de un SECPLAC de alto nivel y que tenga recorrido en las calles junto a vecinos. 9. Educación: La educación pública debe estar en manos de expertos y con la debida participación de los actores locales. Un alcalde es un gestor y lider comunitario que debe asegurar condiciones para el desarrollo de una vida comunal en paz y ordenada. La Educación es una tarea nacional que el Estado central debe tomarla. 10. Participación: Esta alcaldía propone Iniciativa popular de Ordenanza Municipal. Se creará la educación necesaria para comprender el alcance y utilidad de una ordenanza para que los vecinos agrupados puedan disponer de esta herramienta legislativa local en su favor y bajo sus vivencias particulares.

Elson Borquez Yañez

"#UnidosxCoyhaique..."

Ingeniero, cientista y político. Emprender y soñar son mis verbos. Veo a #Coyhaique como capital de la macroregión Patagónica, como Alcalde lo logramos


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